Accompagnement en stratégie
des PME-PMI

Cession/Acquisition

« M. Hubert DUMAS est devenu notre expert-comptable en 2010 et nous avons pu bénéficier de ses différentes expertises (comptable, gestion d’entreprise et employeur) pendant plusieurs années. Grâce à son accompagnement, nous avons pris les bonnes décisions au bon moment (achat de bâtiment, développement d’activité, structuration d’équipes) ce que nous n’aurions pas fait par nous-même. Son franc parlé, ses conseils pertinents, sa connaissance du tissu industriels et de ses complexités, font que c’est un plaisir de travailler avec Hubert qui se met dans votre peau et tire droit au but. Fin 2013, il a décidé de mettre un terme à son activité d’expert-comptable, son remplacement a été complexe. Ayant appris la création d’EPICAIRN, nous l’avons à nouveau sollicité en 2021 dans l’objectif d’un projet de cession d’entreprise. Il nous accompagne afin de structurer cette étape ainsi que la conduite à tenir N+5, notamment en passant par une nouvelle organisation patrimoniale et la création d’une Holding. Si vous êtes prêt à entendre la vérité, réalité de votre situation et celle de votre entreprise sans filtre, et que vous avez la volonté d’atteindre un but raisonnable en étant guidé pour y arriver, vous êtes à la bonne adresse !! »

Cession/Acquisition

"Les compétences de M. Hubert DUMAS nous ont été conseillées par deux conseils juridiques pour l’évaluation de notre société. Compte tenu de la qualité du travail rendu, nous lui avons demandé de nous accompagner pour la cession de notre affaire.
Sa présence a été fondamentale pour la réussite de cette cession qui n’aurait pu aboutir sans son investissement technique et relationnel."

Cession/Acquisition

"J'ai rencontré M. DUMAS par l’intermédiaire de mon expert-comptable.
Lors de notre première rencontre, il m’a présenté sa façon de voir les choses et comment procéder pour la vente de ma société. J'ai accepté sa première proposition pour l’estimation du prix de vente et lui ai donné l’exclusivité pour 3 mois et au bout 15 jours il me présentait 2 potentiels acheteurs sélectionnés, dont un avec lequel nous avons été au bout de mon aventure entrepreneuriale en 5 mois.
Hubert est une personne dévouée et très humaine pour ses clients et toujours avec une solution pour faire avancer le dossier. Je regrette de ne pas l’avoir rencontré plus tôt car nous aurions pu mieux préparer la vente de ma société ."

Cession/Acquisition

« Dans le cadre de la cession de l’entreprise, j’ai été pleinement satisfait de l'accompagnement, des services et des conseils de la société "EPICAIRN", professionnel, pertinent, disponible, réactif, franc et direct, Monsieur Hubert DUMAS mène à bien sa mission (même plus) avec beaucoup de rigueur, d'humanité, de sympathie et de bon sens, humainement très belle rencontre. »

Cession/Acquisition

« Nous avons connu M Hubert DUMAS lors d’un audit organisationnel. Plusieurs années après, il nous a été recommandé par notre conseil juridique pour nous accompagner dans notre projet de cession de société. La relation a commencé par l’évaluation de celle-ci et nous avons décidé de la mise en vente. Moins d’un mois a été nécessaire à la société EPICAIRN pour identifier un repreneur potentiel avec lequel nous avons conclu la cession de notre société d’exploitation et de son immobilier. Direct, franc, réellement engagé dans les missions qui lui sont confiées, M Hubert DUMAS est un réel conseil pour le chef d’entreprise.»

Conseil Stratégique

« En tant qu'entreprise familiale agricole, nous avons bénéficié des conseils de Mr Dumas pour la restructuration de notre exploitation. Riche de son expérience, nous avons pu ainsi perfectionner notre rentabilité, améliorer la pertinence de notre entreprise, et protéger notre patrimoine ; à l'écoute de nos attentes et de nos problématiques, nous n'hésitons pas à le recommander à nos confrères. »

Cession/Acquisition

« Nous avons rencontré M DUMAS, société EPICAIRN dans le cadre de l’achat d’une société pour laquelle il avait un mandat de cession. M DUMAS a été un facilitateur éclairé pour permettre de finaliser cet achat malgré toutes les difficultés qui ont été rencontrées. »

Cession/Acquisition

« La première mission confiée à EPICAIRN a été l’évaluation de notre entreprise. Mr DUMAS nous a expliqué les différentes méthodes utilisées, et nous avons été étonnés par le montant de la valorisation très nettement au-dessus du prix espéré. Pleinement satisfaits de cette première étape, nous avons lui avons confié la vente de la société. Après tout juste 1 an, la transaction était bouclée et ce au prix demandé. Cette performance est sans nul doute à mettre au crédit des qualités de Monsieur DUMAS. Son professionnalisme, son expertise comptable et son approche ont été déterminants. De même, la relation qu’il sait installer avec ses clients et les différents partenaires du vendeur ainsi qu’avec l’acquéreur permet de créer un climat de confiance basé sur l’humain. L’éthique étant pour sa part vecteur du dénouement des problèmes rencontrés auquel il apporte des propositions de solution pleines bon sens. Nous sommes convaincus que Monsieur Hubert DUMAS nous a permis de transmettre la société que nous avons créée en 1993 dans de très bonnes conditions pour nous, son repreneur et sa pérennité, ce qui était très important pour nous. »

Conseil Stratégique

Dirigeants d’une société de transport ayant atteint l’âge de 55 ans, nous avions besoin de conseils sur la stratégie à adopter à court et moyen terme par rapport au son départ à la retraite. Nous avons apprécié le professionnalisme d’Epicairn qui nous a accompagné dès 2018 dans la nouvelle orientation stratégique de l’entreprise. Le consultant a mené une étude minutieuse qui a abouti à une restructuration patrimoniale. Ceci afin de pouvoir transmettre l’entreprise dans les 5 à 10 ans à venir. Concernant le déroulement de la mission, nous avons apprécié la disponibilité du consultant. L’exposé de la stratégie a été expliqué à plusieurs reprises jusqu’à ce que nous en ayons une vision claire. A postériori, cette anticipation nous permet d’aborder très sereinement la fin de carrière du gérant ainsi que la transmission de l’entreprise. La stratégie mise en place en 2018 par Epicairn s’avère très pertinente. Pour conclure, ce n’est pas au moment où on souhaite vendre l’entreprise qu’il faut se rapprocher d’un conseil en stratégie mais bien en amont. »

Conseil Stratégique

« Nous avons rencontré M Hubert DUMAS qui était le conseil d’un groupe avec lequel nous nous sommes rapprochés. Son indépendance et la qualité de son travail nous ont conduits à le faire intervenir ensuite pour réaliser le diagnostic d’une filiale complexe dans le domaine agro-alimentaire afin de nous aider dans notre prise de décision sur une orientation stratégique.
Malgré des délais serrés, la mission a pu être réalisée dans le cadre des objectifs fixés par notre conseil d’administration.
Nous avons à nouveau confié à M Hubert DUMAS l’audit d’une cible que nous envisagions d’acquérir et en très peu de temps, il a su mettre en évidence des failles juridiques et fiscales significatives.
Direct et d’un franc parlé qui ne laisse pas place à l’interprétation, Mr Hubert DUMAS reste un appui technique pour notre groupe lors de missions très spécifiques. »